الهدف الاستراتيجي الاول :جودة الحياة و مستوى المعيشة

الهدف الفرعي : إتاحة سكن لائق

قامت الهيئة بتطوير تجمعات عمرانية بهدف تحسين جودة الحياة من خلال مشروعات تطوير التجمعات المحلية بمنطقة جنوب البحر الأحمر :

مشروع تطوير قرية الصيادين بمنطقة قلعان لإنشاء مجمع بيئي أصيل يستوفى متطلبات السكن الآدمي و تتوفر فيه منظومة صرف صحى و مصدر مياه عذبة و حماية لتراث العبادة
مشروع تطوير التجمع العمراني بمنطقة وادى الجمال تشمل المشروعات إعداد تصور عمراني للوحدات السكنية و الخدمية تراعى الابعاد الاجتماعية والثقافية والبيئية لتكون مردوداً طبيعياً لخصائص المنطقة المختلفة تتناغم مع الصورة المميزة لكل منطقة

الهدف الفرعي : التنمية المكانية و المحلية

تقوم الهيئة العامة للتنمية السياحية بتقديم دعم للمحافظات ذات الطابع السياحي سواء من خلال اعداد المخططات التنموية او في صورة دعم مالى و من ابرز امثلة هذا الدعم

أولا الدعم الفني للمحافظات :

تنمية مدينة ميدوم السياحية ببنى سويف

تقوم الرؤية التخطيطية على إنشاء مدينة سياحية متكاملة على غرار المدن السياحية الجديدة مثل ( العلمين الجديدة – السويس الجديدة – رأس الحكمة الجديدة .... إلخ)تتنوع الأنشطة والاستخدامات بها لخلق مجتمع جديد خارج حدود الكتلة العمرانية القائمة و لخلق فرص استثمارية سياحية جديدة

مقترحات الهيئة لتطوير الخدمات السياحية بمدينة اسوان بهدف دفع عجلة التنمية السياحية و ظهورها بالشكل الذى يناسب موروثها الثقافي والتاريخي من خلال ما يلى

انشاء مركز زوار
تطوير المراكب السياحية
الربط بين المناطق التراثية والكورنيش
تنشيط رحلات السفاري والغطس لمشاهدة الاثار الغارقة
احياء العادات الفرعونية لتنشيط السياحة
تطوير ميدان اسوان

الهدف الفرعى : تعزيز التنمية المكانية والمحلية

ثانياً الدعم المالي المقدم من الهيئة العامة للتنمية السياحية للمحافظات
(دعم مالي بإجمالي 158.57 مليون جنيه)
الدعم المنصرف من بند دعم المحافظات بموازنة الهيئة العامة للتنمية السياحية لمحافظات (البحر الأحمر – جنوب سيناء – السويس – أسوان – الأقصر – مطروح – الفيوم – باقي المحافظات)

تقوم الهيئة بالتنسيق مع جهات الدولة القائمة على حماية البيئة بمجهودات لضمان استدامة الموارد و تعزيز القدرة على مواجهة المخاطر من خلال وضع الضوابط والاشتراطات لأعمال التنمية المستدامة بالهيئة والمتسقة مع القوانين واللوائح البيئية كما يلي:

قامت الهيئة بتنفيذ العديد من الإجراءات لترشيد الطاقة حيث تم تنفيذ خطط رفع كفاءة الكهرباء بجميع مقراتها وكذا اصدار التعليمات التي من شانها ترشيد الطاقة وتشجيع العاملين لتبنى خطط الترشيد باعتبارها واجب وطني وسلوكا مجتمعيًا جماعيًا ونظامًا مستدامًا نطرًا لأهميته الكبيرة في تقليل هدر الكهرباء .

الهدف الفرعى : تحسين مناخ الأعمال ورفع درجة التنافسية

تعمل الهيئة علي تهيئة أفضل السبل لتحسين المناخ العام للاستثمار السياحي من خلال التنسيق المستمر مع الجهات المعنية بالدولة بغرض تيسير الإجراءات الخاصة بالتخصيصات المختلفة.

الهدف الإستراتيجي الرابع: اقتصاد متنوع معرفي تنافسي

الهدف الفرعى :زيادة فرص العمل اللائق

ويوضح الشكل فرص العمل من خلال الغرف الفندقية من يونيو 2019الى مارس 2024

الهدف الاستراتيجي الخامس: بنية تحتية متطورة

الهدف الفرعى : تقديم خدمات أساسية و ملائمة

تدرك الهيئة العامة للتنمية السياحية العلاقة الوثيقة بين مدى توفير خدمات أساسية وملائمة كالطاقة والكهرباء والمياه والصرف الصحي، وتلبية احتياجات المواطنين والقطاعات الإنتاجية في كل المناطق الجغرافية وما يترتب عليها من آثار مباشرة وغير مباشرة اقتصاديا ً واجتماعيا وفى هذا الصدد قامت الهيئة بانشاء 3 محطات تحلية بمناطق التنمية بجنوب سيناء و البحر الأحمر من موازنتها كما يلى

محطة تحلية مياه البحربطاقة 1500 م3 / يوم بمركز رأس ملعب - جنوب سيناء
محطة تحلية مياه البحر البحربطاقة 1500 م3 / يوم بمركز الريفييرا طابا – جنوب سيناء
محطة تحلية بطاقة 1000م3/يوم بمركز رأس درى البحر الأحمر
تقوم المحطات بتغذية المخيمات و الفنادق المحيطة وكذلك التجمعات البدوية عن طريق عربات نقل المياه

الهدف الاستراتيجي السادس: الحوكمــة

الهدف الفرعى :التنظيم المؤسسي

قامت الهيئة بتطوير وتحديث منظومة العمل بما يحقق الكفاءة والجودة المطلوبة وبما يتماشى مع التطور
المأمول في الفترة القادمة ببناء العناصر البشرية المؤهلة لخدمة التنمية السياحية
من خلال وضع معايير لاختيار أنسب الكفاءات لشغل الوظائف الشاغرة في المستويات الإدارية العليا بما يتسق مع القانون
وفي هذا الصدد تم استحداث إدارتين جديدتين في الهيكل الإداري للهيئة وهما الأدارة الإستراتيجية و الدعم الفنى و إدارة الحوكمة و الرقابة الداخلية:

الهدف الاستراتيجي السادس: الحوكمــة

تعمل الهيئة على ترسيخ الشفافية والنزاهة الى جانب تفعيل دور الرقابة الداخلية والحوكمة وتنفيذا لقرار الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة رقم 54لسنة 2020 قامت الهيئة باستحداث تقسيم للمراجعة الداخلية والحوكمة بوحدات الجهاز الإداري للدولة والذى تم تفعيله في 23/4/2024 بقرار رقم 157 لرئيس الجهاز التنفيذي